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2012-05-14Talent Talking - [年华似水]
晚上看《穆桂英挂帅》,看到三十三回,辽军来犯,杨家将三次兵败于辽军的情况之下,杨家老将佘太君决定让孙媳穆桂英任元帅,并且亲自去皇帝那里力荐穆桂英。在朝廷上,俨然便是一场talent talking,佘太君对穆桂英的强项一一列举,而众大臣也有条有理地陈述反对之理由。佘太君先讲穆桂英的武功,随后举例说中杨家名将都是穆桂英手下败将,因为佘太君本身位高权重,所以,由她讲来当然令人信服。唯一的不足之处是,佘太君最后将穆桂英定位为HIPO,认为她不仅到目前为止,绩效超人,而且,她还是一位帅才,足于出任军中最高职位,元帅。她说,将才是将才,帅才是帅才。但是,她没有说出帅才的出众之处,帅才最重要的不是自己的刀法和拳法,该是布兵排阵的strategic thinking。而作为本次talking的核心人物,皇帝,表现更是令人发指。始终优柔寡断,没有决断。照他这样,穆桂英早跳槽去辽军那里了。HIPO的耐心都不是很好的。在这里,还可以看到,辽军利用了一名对宋朝赵家恨之入骨,必欲置之死地方解恨的内奸。根据CLC的potential理论,从三个方面考察某人是否为potential,ability, engagement, aspiration。并且,三者之中,ability 和 engagement更重要。Engagement,CLC的定义是,The level of personal connection and commitment the employee feels toward the firm and its mission,个人对组织目标的承诺和认可。所以,虽然内奸通常为人不齿,但是,能找到这么合适的人担任内奸一职,确实也是right people in the right position了。|分类: 年华似水Tag:引用地址:2012-04-05People Making - [好好读书]
在读《新家庭塑造人》
很喜欢,相见恨晚。
不过不要紧,似乎世界上有太多和我一样依然深陷泥潭的人,但是我至少已经看回自己的内心。
也许有一天,我会愿意和所有希望改变现状的人去分享这些心酸和感动,一起迎接生命中真正的曙光。
这一天应该不远了。
|分类: 好好读书Tag:引用地址:我在上海,从A点到B点。
早上,经过光明大酒店的时候,有几个老人在排队买熟食。本来觉得这样的场景很温馨,早起,锻炼,买菜,享天伦之乐,可是,大脑里突然就跳出来一个念头,在这群老人的不远处,是否有一个不还好意的骗子,正算计着如何与他们搭讪,然后,推销给他们包治百病的床垫,饮水机,按摩垫,然后就是家庭中的fight,老人的眼泪,子女的烦恼,接踵而至。
我,是不是太过阴暗?
下班了,我要经过一段漆黑的楼梯,上到天桥过马路,左脚刚踏进楼梯间,猛听到黑暗中有人说话,定睛一看,角落里顿着一男子,我不敢去细辨他是在自言自语,还是在讲电话,匆忙故作镇定地踏上了台阶,心脏一阵狂跳。
上了天桥,有一男一女擦肩而过,只听得男生安慰女生,你只是一个receptionist,怎么裁员也轮不上你。后面跟着的是一家子,妈妈伸开双臂,激动地朗诵道:看,多美的景色。我回头,看万家灯火,可是,不美,因为没有一盏灯是我的。
|分类: 年华似水Tag:引用地址:2012-03-0327 Feb. 2012 - [自我疗愈]
又是一个人,住在这个毗邻延安高架的酒店里。从窗户往外看,隔着薄纱,高架上的两条车带,璀璨得让人初见雀跃。
下午,一个人在茶水间,看窗外的淮海中路,在一堆毫无规则和美感的高矮胖瘦形状各异的建筑物之间,了无生气。裸露的屋顶,巨大的广告牌,停车场仿佛只是玩具汽车展示柜,因为季节的关系,路边的梧桐只有白化病人般的光秃秃的树枝,在雨中。
让我想想,今天有什么值得感恩的事情发生:
第一、 司机开车到了楼下,让我不必淋雨
第二、 吃到了母亲准备的早饭
第三、 医院里病人很少,几乎没有排队就轮到了我
第四、 发现这个医院可以代煎中药
第五、 下班有顺风车可以搭
第六、 明天上班还有顺风车搭
今天不开心的事情还是来自我自己。
Don`t make it worse to hurt you deeper.
永远值得我感恩的是Max.
|分类: 自我疗愈Tag:引用地址:第一个老板是个荷兰人,一张帅气的娃娃脸,第一眼感觉好帅,不过后来见多了荷兰帅哥,才发现,他也就是average。
很detail的一个人,一早8点,就能接到他电话,询问某个培训项目的细节。
但是,也有一些异域的小欢乐。他会说,哎呀,你这个新发型不错啊,看起来精神抖擞的。如果不小心将blackberry说成了black strawberry,他也会很体贴地抱一下你的肩,宽慰一下。如果遇到高兴的事情,会直呼“sweet heart”。他是典型的荷兰人,永远精力充沛,充满激情。
虽然他自己可以从早上6点工作到晚上12点,但是,周末时间,他绝对不会来打搅。你也最好别找他。
第二个是个新加坡人,典型的热带人。感觉上,他可以和任何人做朋友,他会特意打电话提醒说,今天大老板心情不好,不要去触霉头。
每次活动过后,都会特别真诚地和你握手,看着你的眼睛说,谢谢你。无论怎么着急,都会很耐心地微笑着说:“你先说。”再难的事情,也只是很淡定地说:“让我再想想。”再复杂的情况,也是很坚定地说:“我们就这么做吧。”
一起出去玩,他也会很匪地说,“我罩着你们。”
被罩惯了的我们,现在,有点失落。
|分类: 年华似水Tag:引用地址:1. 别 人 指 在 你 头 上 的 枪 里 面 ,或 许 没 有 子 弹
2. 如 果 被 别 人 用 枪 指 着 头 ,要 想 办 法 把 枪 抢 过 来 ,或 者 用 更 猛 烈 的 武 器 反 击
|分类: 年华似水Tag:引用地址:2012-02-09MARCH ON MANAGEMENT_平凡的组织和英雄般的领导者 - [好好读书]
不得不说,这篇文章读来荡气回肠。
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组织基础效率的四个因素:
1. 平凡的胜任力 只有组织中的人有能力完成自己的工作,组织才能正常运转
2. 主动性 只有问题在大多数情况下就地、及时、自动得到解决,组织才能正常运转,要达到这一境界,组织需要授权机制,授权机制暗含授予犯错的权利。
3. 认同感 只有组织中的人为自己所做的事情感到骄傲,为自己身为组织的一员感到自豪,组织才能正常运转。
4. 不因人注目的协调力 只有个体的自主行动被有效地、快速地、低成本地协调起来,组织才能正常运转。
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关于领导者
大多数组织中的成功人士,起独特之处在于在生命早期做了两个明智的决策。第一个是选择父母,如果选择了成功的父母,则更有可能获得成功。第二个决策是选择性别。如果选择了男性,那么比选择女性的人更可能成为成功的经理人。这两个因素所解释的差异比已知的其他任何因素都多。
如果哪个组织存在一个不可或缺的领导者,那么这个组织就是一个无效的组织。在有效的组织里,我们无法选出一个副总裁与另一个副总裁有什么区别。
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关于组织运行的因素
第一,是因为组织遍布平凡的胜任力。德国军队之所以有效,不是因为其将军----尽管其将军很能干,而是因为很多德国中士能有效地、自动地行动。他们知道自己需要做什么,也有能力去完成。......运行良好的组织具有这样的特点:如果组织中的厕所不能用了,有人会自动修好。
第二,组织中的亚单元和个体具有相互依赖的自主性,可以放手做自己额工作,相互授权、相互信任。......当组织更像帆船而非机动船时,组织运行得更好。
第三,组织中有冗员,如果没有冗员,任何一个部分的失败都容易导致整个组织的失败。
第四,组织中的个体之间不掺杂个人情感的相互信任。
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文学作品与领导力
“你一定认为我很疯或者很傻,其实我既不疯也不傻......所有的骑士都有其使命......既然我有幸成为一名游侠骑士,我就要尽自己的一切努力完成这些使命。”《唐吉可德》
唐吉可德明白自己的身份要求,所以他大战风车不是因为他不知道风车是什么,而是他对生命的热忱。
|分类: 好好读书Tag:引用地址:2012-02-06MARCH ON MANAGEMENT_学习的短视 - [好好读书]
这本书应该是James March的一个集子,为了增加趣味性,我就挑自己感兴趣的主题先看了,所以,今天看的是在第三部分,论组织学习里的一篇--学习的短视。
学习能力是持续竞争优势的重要来源。这个是1990年的时候提出的一个观点。所以,足够老的同学就可以回忆,在上个世纪90年代,全国掀起一股建立学习型组织的热潮,甚至,我住的小区还挂了一个建立学习型小区的条幅,很久很久......
学习能力确实很重要,不仅对于组织,对于个体来说,一个学习能力强的人,从某种程度上来说,也是一个有潜力的人才,可以在职业生涯的路上走得更远,上得更高。
当我们离开学校后,我们的学习大部分都是经验学习。但是,经验学习也有其局限性。
第一就是经验是混乱的,结合个体认知和推断局限性,那么就会降低学习的有效性。
另一方面,组织也有局限性,历史的解释总是具有政治性的,解释着有推脱责任、美化自己的倾向。
最后,学习还有自我限制性。因为短期局部的经验学习推动直接绩效的改进,就会同时打击在新技术和新范式上发展胜任力的积极性。我想,这个就是Mr. March提倡在自我概念的名义下行动,不管结果如何。但是,这一提倡在一个逐利的世界上有多么理想化,不用我说了。
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学习系统有两大效果:
1. 有用原则,一种适应环境的方式会抑制其他方式的适应
2. 强者恒强原则,学习系统习惯做出适应的部分会发展出越来越强的适应能力
这两个效果的经典情境:
1. 如果父母迅速适应孩子,就会降低孩子的适应能力,进而造成孩子的适应能力减弱;
2. 政法系统中,如果执法部门灵活应变能力强,立法部门就不用急着修订法律法规
3. 如果要提高服务质量,保存竞争力,一个对策就是鼓励顾客忠诚,因为忠诚顾客会对质量下降的服务或者质量提出呼吁,敦促供应商改进服务或者产品质量。
4. 下属处理了顾客投诉,上司就不大可能了解顾客的不满,较低层级的下属的适应含有智慧因素,它倾向于巩固组织在当前环境里的地位。但是,长期来看,低阶学习不能替代高阶学习(比如,营运层的学习不能替代战略层的学习)
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学习的短视
三种形式的学习短视:
1. 倾向于忽视长期
2. 倾向于忽略全局
3. 倾向于忽略失败
|分类: 好好读书Tag:引用地址:2012-02-05让我们找个QQ空间,一起自恋吧 - [年华似水]
最近集中看了一批QQ空间,谈谈感想,仅针对我无聊去过的那些。
最让我想吐的是一个刚过了40岁生日的女老师的一个空间,贴了一张照片,下面有comment曰:中年的你依然风采照人,美艳依旧。老师抛回一个媚眼道:不行,不如年轻时候了。
看着一个穿着玫红连衣裙,配上一双有三个蝴蝶结的塑料凉鞋,手提一个劣质手包和一把花雨伞,脸色枯槁,一身正气的中年妇女,依然有勇气说“美艳依旧”的人,到底要有多么强大的心理,或者要有多么阴险的用心。
通过链接,还发现这个女老师毫不掩饰自己对男人的爱好,通常会以表扬别人为帅哥作为搭腔。
此女为老师中的代表作,可以说是杰作。
另一批空间,主人貌似无业。日志多为转发,内容通常为男女情爱,非色情。字里行间有一种怨妇情绪。QQ签名常常是表达我要找个人爱我,我没有人爱,我要结婚,我要忘记过去,我要做个好妻子。很喜剧的是,虽然日志是转发的,她们QQ里的照片一定是自己的,而且还有很多用电脑摄像头拍的照片,最最有特色的是,结婚照是大量上传的。
极品是一个男的,他的相册里有他收集到的几十个女人的照片,明显是聊天过程中收集到的,有人在下面留言:为什么没有你老婆的照片?喷饭。
这些空间的欢乐之处是,一般来说,我总是能信任他们主人的年龄,性别和星座的。而原因,我猜,是因为他们的人生太过游戏,所以,一定要有一个serious的空间来认真地自恋。
|分类: 年华似水Tag:引用地址:气温很低,没有太阳,是那种丝丝入骨的冷。头痛到睁不开眼睛。去年底终于把《巨流河》看完了,对照这别人的人生,禁不住地心底又是一番感概。
在手机上又把《心灵飞舞》复习了一遍,提不起兴致来,读书,真是要看缘份的。
微博上看来一句话,说你如果为错过太阳而哭泣,那么你就要错过群星了。
我现在的感觉是,恍然大悟于自己错过了太阳,惶惶然不知群星在哪。
年少时候的勇敢是因为无知,人生日暮的时候的勇敢大多缘起恐惧,是对生命期限的恐惧,明白在生命的赌局里面,自己的本钱已经不多,所以,要赌一把大的。
2011年的滋味,我只能用我看过的最苦的一篇小说来match,《活着》,苦到让人想吐的一年。
2012年,是自我挣扎的一年,挣扎着努力战胜最大的障碍--自我,灾后重建。
|分类: 年华似水Tag:引用地址:年纪大了以后,胆子会越来越小,眼泪会越来越多。
昨天看蔡英文败选演讲,突然就眼睛湿了,“可以哭泣,但是不要泄气。”
有天晚上听三毛的采访录音,有一种嚎啕大哭的欲望。“满屋子都是我的放大了的黑白相片,我想,就是这个人了。”
亲爱的,外面没有别人,只有你自己,其实,被触动的,只是我们曾经的经历,眼泪也只是为自己而流的。
|分类: 年华似水Tag:引用地址:计划:每两个月看一本书,坚持写博客,坚持锻炼身体
寄语:勇敢而坚定,独立而自强
2012年1月16日
|分类: 年华似水Tag:引用地址:|分类: 年华似水Tag:引用地址:换了搜搜的输入法,水芙蓉。有小鱼跳过来跳过去。桌面是纯白的,很好看。
发型师太忙,只好找旁人稍稍修了一下头发,现在是江姐刘胡兰的发型,配着恨天高,感觉自己非常大义凛然。
天气阴阴的,是年底的感觉,但是气温很高,听说周末就要降温,熬过冬天的一个好办法就是买一件漂亮的冬衣,这样总算有个念想。
最近看的一本书非常有收获,The Leadership Pipeline,非常清楚的文字。心里在下决心,等读完了就整理笔记出来,只是还不是非常determined。
阿姨帮忙把桌子上的花瓶洗干净了,很漂亮。
|分类: 年华似水Tag:引用地址:2011-10-102011年10月10日 - [年华似水]
十月了,我喜欢的一个季节。桂花,螃蟹,秋风,蓝天,太阳
反反复复地,已经熬过了7个月,当时的度日如年,回头却是恍如一场噩梦。
那天,儿子背,“而今识尽愁滋味,爱上层楼,爱上层楼,却道天凉好个秋。”我的眼泪差点就出来了。我钟爱的词,透过岁月的窗户看回去,还可以看到满园的桂花,小桥流水,园内桥边的那个姑娘,我再也不认识了。
我还需要勇气,做我想做的事情。
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